Perilaku Organisasi pada dasarnya membahas mengenai orang yang bekerja - yang mencakup kebutuhan, pola pikir, perilaku, dan emosi mereka - baik secara langsung maupun tidak langsung, pada sebuah organisasi. Pada edisi ketujuh ini ditampilkan dua tambahan bab baru, yakni Bab 4 (yang mencakup persepsi, atribusi, dan emosi), dan Bab 8 (yang mencakup pengelolaan perilaku buruk).
-Tambahan materi dan bab agar pembahasan tiap bab lebih menyeluruh
-Kian melimpahnya aplikasi teori dan riset dalam contoh-contoh di dunia nyata
-Kasus-kasus internasional teraktual yang mencerminkan teori dan model
-Topik-topik mendasar, termasuk pengelolaan ragam karakter, perubahan demografis, perubahan teknologi, etika, dan globalisasi, semuanya selalu dibahas dalam tiap bab sesuai dengan rekomendasi dari American Assembly of Collegiate Schools of Business/Internationial Association for Management Education yang diakui secara internasional
-Revisi pada bagian akhir bab
-Materi disusun sedemikian rupa sehingga dapat melatih respons mahasiswa seandainya mereka berada dalam situasi seperti pada topik yang dibahas.
Selain cocok bagi mahasiswa, buku ini juga tepat bagi para manajer yang ingin memahami keunggulan dan kelemahan dirinya sekaligus juga mengantisipasi kebutuhan rekan kerja, tim, supervisor, konsumen, pemegang saham, dan elemen masyarakat lainnya. Buku yang sudah lama dikenal di Indonesia sebagai Perilaku Organisasi – Gibson ini disusun untuk mempersiapkan para individu yang ingin meraih sukses dalam mengelola perusahaannya.
Daftar Isi Buku :
Bagian I Bidang-bidang Perilaku Organisasi
Bab 1 Pendahuluan Perilaku Organisasi
Bab 2 Budaya Organisasi
Bagian II Memahami dan Mengelola Perbedaan Individu
Bab 3 Perbedaan Individu dan Perilaku Kerja
Bab 4 Persepsi, Atribusi, dan Emosi
Bab 5 Motivasi
Bab 6 Perancangan Pekerjaan, Kerja, dan Motivasi
Bab 7 Evaluasi, Umpan Balik, dan Penghargaan
Bab 8 Mengelola Perilaku yang Buruk
Bab 9 Mengelola Stress Individu
Bagi Anda yang berminat belajar Manajemen SDM dan HRD.
Join Halaman Telegram Komunitas Young HRD Indonesiahttps://t.me/YoungHRDIndonesia
0 komentar:
Posting Komentar